1、让员工自己管好自己，让员工明白单位是不养闲人的，要想在单位有一个好的发展，必须要为单位做出一些事情。
2、要为员工的价值创造条件，也就是要懂得投资员工的大脑，搭建合适的教育培训平台，为员工的发展创造条件。
3、要让员工明白，干工作不是每一项工作都是顺利的，总会遇到一些困难，在困难面前要自己先想办法解决困难。
4、要让员工充满自信，相信在单位是可能通过自己的努力来实现自己的愿望的，让员工看到希望是很重要的事情。
5、要让员工不单单是要有想法，关键是要有所行动，员工的想法当然重要，但要让其明白，行动才是最为重要的。
6、要让员工克服抱怨，不要总是有什么不满意的地方就抱怨这样抱怨那样，要让其明白这样是对其没有好处的。
管姓世字辈后面的辈分，因地区和家族而异，难以一概而论。在中国，家族的辈分制度通常是由祖先制定，用以区分家族成员的长幼尊卑，体现家族秩序和传统。每个家族都有自己的辈分排列方式，而辈分名称往往承载着深厚的历史和文化内涵。
在管姓家族中，世字辈后面的辈分可能包括“德”、“文”、“武”、“忠”、“孝”等，这些字辈都是对家族成员品德、才能和行为的期望和寄托。然而，具体的辈分排列方式需要参考该家族的族谱或询问家族长辈，以获得更准确的信息。
总之，辈分制度是中华文化传统的重要组成部分，体现了家族凝聚力和对后代的期望。在了解管姓世字辈后面的辈分时，我们应该尊重家族传统，传承和发扬中华文化。