因为企业的管理者和员工都是共同努力，共同发展的伙伴关系，只有互相合作、互相信任，才能让企业健康稳定发展。
如果出现了对立，应该及时沟通、交流，找到问题的症结，解决问题。
同时，企业应该采取一些措施，促进领导和员工之间的沟通与交流，增强员工的参与感和认同感，让员工意识到自己的工作价值和意义，从而避免产生对立。
例如，可以开展员工培训、加强团队建设、完善员工奖惩制度等。
企业领导和员工要共同努力，相互尊重、理解，才能协作发展，共同成长。
企业领导与员工劳动对立是一种不利的形势，需要适时采取应对措施。以下是一些对解决这种对立有帮助的方法：
1. 建立有效的沟通机制：企业领导与员工之间要建立有效沟通机制，使员工有权利表达自己的意见和关切，领导也可以及时回应员工的需求和反馈。
2. 加强员工培训：员工需要不断接受适当的培训，提升自身的专业能力和技能水平，以便更好地履行工作职责和提高工作绩效。
3. 优化员工福利待遇：优化员工福利待遇，提高员工的收入水平，同时也要考虑一些非经济性因素，如员工参与企业管理或者自主创新等。
4. 公平公正：企业领导要采取公平公正的管理方式，尽量避免涉嫌违法违规的行为，对于员工的工作贡献要给予公正的肯定和回报。
5. 协商解决：当出现一些分歧和矛盾时，企业领导和员工应该及时协商，双方应该有共同的解决方案和目标，寻求妥善的解决方式，避免对企业的正常运转和员工的安全和生产造成影响。
6. 营造团队精神：企业领导应该着力营造团队精神，让员工感受到企业的温度和关怀，增加员工归属感，提高企业的凝聚力和战斗力。
企业风险清单是企业在经营过程中可能面临的各种风险的详细清单记录，包括市场风险、财务风险、经营风险、人力资源风险等各个方面的潜在风险。
通过对企业风险清单的分析和管理，企业可以及时识别和评估潜在风险，制定相应的风险应对策略和控制措施，降低风险对企业经营活动的不利影响，保障企业的持续稳定发展。