雷军首次创业是在大学时期，与另外3位朋友一同创办的"三色公司"，但由于在商业运作方面做的并不理想，最终失败。在金山公司，雷军学到了很多，也明白了"一个人可能走得更快，但一群人走，才能走得更远"的道理。因此，在2010年4月，雷军和一群伙伴创办了小米，并秉持着"为发烧而生"的设计理念，将小米打造成了全球知名的科技公司。
雷军气质类型是理性型和理智型。
雷军的职业生涯充满着创新和挑战，这种类型通常被描述为理性型和理智型人，他的决策经常基于事实和逻辑，而不是情感或直觉。
雷军也是一位非常有远见和领导力的企业家，他坚信技术创新和用户需求是公司成功的关键因素，这说明他可能是ENTP类型的人，ENTP通常是兴奋和冒险的人，他们很善于利用创造性的思维方式来解决问题，能够快速地适应新的环境和变化。
1 错误。
2 雷军的理论主张是“不是创造需求，而是发掘需求”，他认为市场上已经有许多被人们忽略的需求，只需要通过技术和营销手段来发掘，满足这些需求，才能在市场上取得成功。